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企业目标
服务, 致力于员工的发展；
1.公司最大财富是人；
2.员工的发展是企业长久不衰的原动力；
3.一流的管理者和一线员工是企业的根本；
4.企业愿用其自身资源，全力服务于员工，让企业与员工共赢。
职业发展
公司有通畅的员工晋升通道，与岗位需求相结合，为员工的职业成长提供了广阔的空间。
▲ 员工等级提升和职位晋升双通道
员工通过每年的竞岗获得等级提升或者职位晋升的机会。
▲ 管理类和专业技术类职业发展双通道
公司基于员工能力和个性的客观差异，以及管理类、专业技术类岗位工作特性的根本差异，推行员工职业发展双通道，优化员工职业生涯设计，为员工发展提供更大的空间。
培训政策
在正远，一切培训皆需遵循"需什么学什么，缺什么补什么；用以致学，学以致用，学用对口"的原则，从实际出发，按需培训，灵活多样，保质保量。以企业文化为基础，以基本上岗资格为中心，以提高员工实际岗位技能为重点，以业绩为目标，建立健全的人才培养机制，让每个人均成为本岗位上合格乃至优秀的人才。
培训资源体系
正远经过多年的探索研究与实践，建立了一套适合企业本身的科学培训资源体系，现已建立起成熟稳定的培训课程体系、内训师管理体系、培训学员管理体系、上岗证管理体系、新员工培训体系、培训效果评估体系及成熟稳定的培训管理团队、部门培训管理监督机制。
公司通过各种形式的培训，使全体员工达到本岗位工作所要求的文化思想、专业知识和工作技能的规范标准，并根据业务发展的需要和现代科枝、管理的进步，适时地对员工进行更新知识、提升技能的培训。在培训目标方面，采用学员学分管理，每年学员需要修完所在职级规定的最低培训学分，培训覆盖率达100%。